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      3. 蘭州國際港務區投資開發有限公司各部室、子公司召開作風大轉變專項行動動員部署會

        發布日期:2023-09-19點擊量:1051次

        黨委辦公室、行政辦公室、紀委辦公室、企業發展部

            會議傳達學習了《甘肅省“三抓三促”行動通報(第19 期)等三則通報的通知》《蘭州國際港務區投資開發有限公司作風大轉變專項行動實施方案》,對作風大轉變專項行動進行了安排部署,會上,黨委書記、董事長孫煒指出,要切切實實把此次行動作為轉變作風,促進公司轉型發展更快更好的契機,全體干部職工要提擔當扛責任,加強思想認識,激發工作熱情,主動作為,為公司轉型發展凝心聚力,守正創新。

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        財務融資部

            財務融資部傳達學習了公司相關規章制度等文件(《蘭港投公司作風大轉變專項行動實施方案》《關于轉發<甘肅省“三抓三促”行動通報(第 19 期)(第 20 期)>二則通報的通知》)等文件。對部門全員做出如下要求,一是要進一步提高思想認識,深刻認識作風轉變專項行動的重要意義,要在思想上高度重視,把思想凝聚到推動公司轉型發展的主基調上。二是要加強學習,改進思想作風,以思想的轉變帶動行動的改變,激發工作動能,要按照實施方案的要求完成各階段任務,要從思想、工作等方面深刻檢視和剖析自己。三是要改進工作作風,真抓實干,把心思用在謀事干事上,錘煉實干擔當的工作作風。四是勇于擔當,主動作為,積極作為,要知責擔責,履職于行。始終責在心頭,無論遇到什么情況,高度負責不變,工作力度不減。五是緊盯目標任務要求,消除本領恐慌,杜絕“慵懶散托”,真正做到工作能力和水平提升。

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        項目管理部  


            會上,項目管理部部長劉登江代表項目管理部進行表態發言。項目管理部將立即行動起來,加強學習,提高認識,解決站位不高、大局意識不強、干事精氣神不足的問題,主動擔當,全力推動生產經營工作,堅信只要持之以恒堅持下去,就會有大的轉變。一是改進思想作風,堅持實事求是;二是改進工作作風,堅持真抓實干;三是改進生活作風,堅持廉潔從業。同時指出,項目管理部目前有待加強的問題有兩點:一方面是工作的連續性不強。針對此類問題,項目管理部全體職工需加強思想學習及業務學習,干好本職工作,全面考慮工作中存在的問題,多思考備用方案,重執行,重落實,工作上不打折扣。另一方面是存在“老好人”思想。項目管理部的全體職工要從自身找問題,提出問題、直面問題,通過業務學習及黨政理論學習去解決問題。作風大轉變實際上是思想大轉變、行動大轉變,是執行力與思想的統一,解決思想問題,工作中嚴格落實。

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        安全環保部、貿易運營事業部

          會上傳達學習了《蘭州國際港務區投資開發有限公司作風大轉變專項行動實施方案》、《全省“三抓三促”行動社會監督意見辦理工作中存在問題的通報(甘肅省“三抓三促”行動通報第19期)》和《關于8起“三抓三促”行動反面典型的通報(甘肅省“三抓三促”行動通報第20期)》文件精神,同時觀看了作風大轉變相關視頻。安環部部門負責人嚴國偉、貿易運營事業部經理楊華作了表態發言,均表示要充分認識到此次作風大轉變的重要性,要緊盯目標任務,立足崗位職責,做好貿易業務、業務風險防范、招商以及集團公司緊盯的外貿額、滿庫率、扭虧增盈等工作,切實推動作風大轉變。是公司副總經理韓龍作總結講話,他指出,要下大力氣轉作風、抓落實,既要堅持“學”字為要,始終把抓好學習教育作為強化思想意識、轉變工作作風、提高工作執行力的根本任務;又要堅持“干”字為先,始終堅持“落實為要、效能為王,說了就干、干就干成”的作風。    通過本次專項會議,全體人員深刻認識到思想意識、工作作風和工作執行力的重要性,要在工作和自身要求上從嚴、從緊、從細,以真抓實干的工作作風,精益求精的工作標準,為公司高質量發展貢獻自己的力量。

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        蘭州陸港國際商貿有限公司


              會議傳達學習了《甘肅省“三抓三促”行動通報(第19 期)等三則通報的通知》《蘭州國際港務區投資開發有限公司作風大轉變專項行動實施方案》,對商貿公司作風大轉變專項行動進行了安排部署。會議要求,全公司上下做以更加良好的作風推動各項工作順利開展。一是要統一思想、高度重視、認真對待。嚴格按蘭港投公司黨委要求,深刻查擺問題。提出務實有效的舉措,形成狠抓作風建設的強勁態勢,營造良好的發展環境。二是要明確任務、明確責任、力求實效。成立領導小組,明確相關部門的責任,按文件要求,認真履職,對這次作風大轉變專項行動的成果,要及時加以總結,堅持標本兼治,建立長效機制,將專項行動中的好做法好經驗固化為制度,形成有效防范和糾正員工作風問題的制度體系。三是要突出重點、攻堅克難。一是要強化責任擔當意識,結合這次作風大轉變專項行動,要認真進行自我查擺,找到自身存在的不足加以改進,加強協調督查確保專項行動取得成效;二是商貿公司全體員工要緊盯時間節點,自覺整改不足,通過自上而下統籌推進,確保作風大轉變專項行動取得實效。

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        蘭州陸港物業管理有限公司

            會上,傳達學習了《關于印發<蘭州國際港務區投資開發有限公司作風大轉變專項行動實施方案>的通知》《關于轉發<甘肅省“三抓三促”行動通報(第19期)>等兩則通報的通知》。對物業公司作風大轉變專項行動進行了安排部署。

            會議指出,開展作風大轉變專項行動主要目的是通過學習教育、個人問題查擺、落實整改等方式,著力解決在思想和工作兩方面突出問題。物業公司全體職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,圍繞公司黨委工作要點和年度目標任務,強化學習教育,堅持問題導向,采取邊查邊改,同“三抓三促”同推進同落實。

            會議要求,物業公司上下要以良好的工作作風推動各項工作順利開展。一是統一思想認識,增強大局觀念。全體職工要把思想和行動統一到此次專項行動上來,主動把自己的思想擺進去。嚴格按蘭港投公司黨委工作要求,對照崗位職責查擺問題,以解決問題為抓手,研究制定符合業務領域實際的方式方法,做到求新求變但不好高騖遠、緊追緊趕但不急于求成,形成狠抓作風建設的強勁態勢。二是錘煉擔當精神,創新工作思路。成立作風大轉變專項行動領導小組,明確各部門職責,按照文件要求,認真履職盡責。在工作中樹牢勇擔當的責任意識,練就善擔當的能力素質,增強敢擔當的斗爭精神,講求工作方法和策略,打破求安求穩的定式思維,敢于突破、敢想敢干,牢牢跟緊公司黨委決策部署。三是聚焦目標責任,助推企業發展。物業公司全體職工緊盯時間節點,結合這次作風大轉變專項行動,認真進行自我查擺,找到自身存在的不足,對照不足制定整改措施,加強協調督查,確保專項行動取得實效。

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        甘肅國際陸港汽車管理有限公司

            會議傳達學習了《甘肅省“三抓三促”行動通報(第19 期)等三則通報的通知》、《蘭州國際港務區投資開發有限公司作風大轉變專項行動實施方案》文件精神,并對開展作風大轉變專項行動進行了詳細的安排部署。

            會議強調,一是要堅決按照蘭港投公司的安排部署,扎扎實實開展好這次職工隊伍工作作風專項整治行動,強化責任擔當、轉變工作作風,提高工作效能。二是要嚴格按照方法步驟要求,有針對性的查找個人問題并持之以恒正風肅紀。打造信念堅定、業務過硬的整體形象。三是要通過此次職工作風專項整治行動鍛煉隊伍、整改問題,建立完善長效化制度機制,有力推進汽車公司各項工作。

            會議最后,汽車公司總經理趙江明同志提出具體要求:一是在思想方面,要著力解決思想站位不高、大局意識不強問題,與公司的重大決策部署保持一致,積極建言獻策,在學習上用心,花時間投入精力,要著力解決干事創業精氣神不足問題,增強使命感;二是在工作方面,要著力解決不擔當、不作為問題,著力解決推動工作不力,落實不嚴不實問題,盡心盡力,嚴謹細致,大力落實經濟指標;三是在重點工作安排方面,全員扛指標,搞運營,大力開展招商活動,力爭完成倉庫滿倉率指標,招商任務納入績效考核。

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